Inflacja stała się jednym z kluczowych tematów ostatnich lat nie tylko w skali makroekonomicznej. O inflacji mówią wszyscy – w mediach, w sklepach, czy w codziennych rozmowach. Nie ma się co dziwić, bo to ogromne wyzwanie, z którym mierzą się konsumenci oraz przedsiębiorstwa. Jej wpływ widać w różnych sektorach, a zwłaszcza w łańcuchu dostaw. Rosnące ceny surowców, energii oraz transportu mają bezpośredni wpływ na sposób funkcjonowania firm, zakłócając ich operacje i wpływając na rentowność. Jak inflacja wpływa na łańcuch dostaw i jak radzić sobie z jej skutkami?

Jak inflacja wpływa na łańcuch dostaw?

Inflacja to proces, w którym ceny dóbr i usług rosną, a siła nabywcza maleje. Oznacza to realny spadek wartości pieniądza, który odczuwają nie tylko konsumenci.  Jej skutkiem w zakresie łańcucha dostaw jest znaczny wzrost kosztów produkcji i procesów logistycznych. Gdy ceny surowców, energii i transportu rosną, przedsiębiorstwa zmuszone są do podwyższania również cen swoich produktów, aby utrzymać rentowność. To sprawia, że fala podwyżek się nakręca, tworząc efekt kaskadowy.

W wyniku inflacji mogą pojawić się również poważne zakłócenia w procesie produkcji i dostaw, takie jak opóźnienia, braki magazynowe, a także wąskie gardła w produkcji. Brak surowców, jak miało to miejsce w przypadku mikrochipów w czasie pandemii, może spowodować zahamowanie produkcji i dalsze problemy w dostawach.

Skąd bierze się inflacja w łańcuchu dostaw?

Inflacja w łańcuchu dostaw jest efektem wielu czynników. Jak zauważono w raporcie BlackRock, jednym z głównych powodów wzrostu inflacji była pandemia COVID-19, która zaburzyła globalne łańcuchy dostaw. Przerwy w produkcji, zmiany w przyzwyczajeniach konsumentów oraz skokowy wzrost zakupów online doprowadziły do powstania wąskich gardeł w różnych sektorach, a w efekcie do dalszego wzrostu cen.

Z perspektywy ekonomicznej inflacja w łańcuchu dostaw jest także wynikiem nierównowagi między popytem a podażą. W okresie po pandemii, gdy zapotrzebowanie na produkty wzrosło, zdolności produkcyjne nie nadążały za tym wzrostem, co dodatkowo napędzało wzrost cen. Zmiany te miały również wpływ na ceny pracy oraz energii, które wciąż pozostają kluczowe dla produkcji towarów.

Jakie są skutki inflacji dla firm i konsumentów?

Inflacja ma poważne konsekwencje zarówno dla firm, jak i konsumentów. Dla przedsiębiorstw wzrost cen surowców i energii prowadzi do wyższych kosztów produkcji, które mogą zmniejszać ich marże lub zmuszać do podnoszenia cen, co z kolei oddziałuje na spadek popytu. Dla konsumentów inflacja oznacza wyższe ceny za te same produkty, czyli obniżenie siły nabywczej.

Poza tym, w wyniku zakłóceń w łańcuchach dostaw firmy mogą doświadczać opóźnień w realizacji zamówień, a także braków w magazynach. W efekcie w obliczu inflacji przedsiębiorstwa są zmuszone, by szukać nowych sposobów zarządzania swoimi zapasami i produkcją, aby unikać kosztownych przestojów oraz opóźnień.

Strategie łagodzenia skutków inflacji w łańcuchu dostaw – na co warto postawić?

Chociaż inflacja to zjawisko makroekonomiczne trudne do kontrolowania, istnieją strategie, które mogą pomóc firmom minimalizować jej skutki w łańcuchu dostaw. Planowanie i prognozowanie popytu są kluczowe, aby zapobiec nieprzewidywalnym wzrostom kosztów i brakom w magazynach.

Pierwszym krokiem do łagodzenia skutków inflacji jest zwiększenie przejrzystości w łańcuchu dostaw. Na rynku dostępne są narzędzia cyfrowe umożliwiające monitorowanie i zarządzanie zapasami oraz procesami produkcyjnymi w czasie rzeczywistym. Przy odpowiedniej analizie danych można szybciej reagować na zmiany i podejmować trafne decyzje operacyjne.

Drugim przydatnym narzędziem może być wykorzystanie prognozowania opartego na technologii cyfrowych bliźniaków. Takie systemy pozwalają na symulowanie różnych scenariuszy i lepsze przygotowanie się na zmiany w rynku. Takie podejście umożliwia przewidywanie zmian w popycie i lepsze dostosowanie zasobów do sytuacji na rynku.

Trzecią kluczową, a przy tym bardzo oczywistą strategią, jest po prostu elastyczność. Przygotowanie na alternatywne źródła dostawców oraz rozwinięcie różnych sieci logistycznych to metoda, by szybko dostosować się do zmieniającej się sytuacji. Elastyczność w logistyce pozwala na szybszą reakcję w przypadku zakłóceń w dostawach. Chociaż pełna kontrola nad inflacją jest niemożliwa, to jak widać istnieją narzędzia pozwalające choć odrobinę złagodzić jej skutki.